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人力资源管理师在事业单位认可吗？
人力资源管理师资格证书是职业证书。对企业员工来说，持证在某种程度上说明有从业资格能力。事业单位并不认可这种证书，持证不能与工资待遇挂钩。
事业单位人事部门工作人员执行的工资类别有两种。一是管理岗位工资，即办事员、科员、副科级、正科级。办事员、科员岗位按学历、工作年限和工作能力而定，正、副科级通过干部任免程序任职。
一是专业技术岗位工资。按《劳动人事部办公厅、国家经委职称改革办公室关于印发的通知》（劳人办教［1987］5号）文件规定，可晋升经济系列职称，即经济员、助理经济师、经济师、高级经济师。全日制普通院校毕业生见习期满转正定级后，可按学历直接确定经济员和助理经济师职称。高级经济师职称通过评审方式取得。其余职称晋升通过全国统考方式取得。按人事科劳动经济统计和人事档案管理工作职责，也可申报统计专业技术职称和档案专业技术职称。
人力资源部对一个企业有什么作用？
满足企业发展过程中的保证 企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。 为组织管理提供了重要依据 随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。 控制人工成本的重要手段 人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。 对于人事决策有导向性功能 人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的，而且持续的时间长，调整起来也困难。要避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要的。 有助于员工做好职业生涯规划 只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。
人事局和人力资源保障局是一个概念么？
不是一个概念。2008年机构改革前，国家人事部、劳动和社会保障部是两个独立的部，2008年大部制改革中，两个部合并为一个部，称为“人力资源和社会保障部”，相应地，各省、市、县在随后的机构改革中基本都将原来的人事局、劳动和社会保障局合并为“人力资源和社会保障局”（也有叫人力资源保障局等类似的名称的），因此，绝对不是一个概念，按照管理职能来区别的话，改革前的人事局只管理行政公务员和事业人员的事，而改革后的人力资源和社会保障局管理行政公务员、事业人员、企业职工、农村农民、城镇居民的事，管理范围更大，职责更大。