为什么要写项目管理说明书项目管理说明书的重要性
本文目录
项目文件管理主要内容？
项目章程，项目范围说明书，项目计划，项目风险跟踪记录，项目验收标准，项目沟通计划，项目收尾报告。
住宅使用说明书有哪些作用？
《住宅使用说明书》是指住宅出售单位在交付住宅时提供给用户的，告知住宅安全、合理、方便使用及事项的文本。市房城乡建设委制发了《北京市房屋建筑使用安全管理办法》的重要配套文件《北京市房屋建筑使用说明书示范文本》(以下简称《说明书》示范文本)。通过《说明书》示范文本，进一步落实建设单位的房屋建筑使用安全责任，引导业主和使用人正确使用房屋建筑。(北京房产律师事务所提供) 由于业主和使用人绝大多数并非房屋建筑方面的专家，正确使用房屋建筑存在一定的难度，因此不正确的使用房屋建筑的情况普遍存在，缩短了房屋建筑的使用寿命;有的业主和使用人违法使用房屋建筑，危及了公共安全。从造成不正确使用房屋建筑的原因上来分析，业主和使用人不积极主动掌握房屋建筑使用知识是一方面原因，建设单位没有编制详尽的《说明书》是另一方面原因。为进一步维护业主合法权益，保护公共利益，规范房屋建筑使用行为，确保房屋建筑的安全性、适用性、耐久性得到充分发挥，市住房城乡建设委依据《北京市房屋建筑使用安全管理办法》编制了《说明书》示范文本。《说明书》示范文本包括四个部分：房屋建筑基本情况;各项目及部位的使用说明和注意事项;附件(主要是附图和设备设施使用说明书);服务指南。主要内容是： 规定《说明书》由建设单位负责编制，房屋买卖时，作为买卖合同的附件，由出卖人向买受人提供;房屋租赁时，作为租赁合同的附件，由出租人向承租人提供，保证了业主、使用人能够了解掌握《住宅使用说明书》。规定了建设单位和物业服务企业在办理物业承接验收手续时，应当将《说明书》移交给承接项目的物业服务企业，确保物业服务企业对房屋建筑共有部分的管理有的放矢。《说明书》中对建设单位的保修责任，物业服务企业的日常养护、维修责任，以及产权人、使用人的使用安全责任进行了详细的描述，以确保业主和使用人能够更加深入的了解各责任方的使用安全责任。《说明书》详细描述了房屋建筑各项目及部位的使用说明和注意事项，突出了对住宅使用的指导，告知了违规使用可能出现的损害，以及责任人应当承担的责任。《说明书》规定由建设单位绘制建筑主体结构位置示意图、房屋上下水布置示意图、房屋电气线路布置示意图、房屋地采暖管道布置图，壁挂炉等复杂设备的说明书，以及室内环境检测报告、环境影响评价报告、交通影响评价报告、建筑物隔声情况和声环境情况，作为《住宅使用说明书》的附件，可确保使用人了解房屋的结构，上下水、电气线路和地采暖管道布置，以及周边环境影响等。建设单位须绘制逃生通道图，作为《住宅使用说明书》的附件，以便发生火灾和其它意外情况时使用人顺利逃生。《说明书》应当包含小区配套的使用说明，建筑区划周边交通状况，周边学校、医院、集贸市场的位置，以及街道办事处、社区居民委员会、派出所地址及电话等，以指导使用人合理使用小区配套，便于业主、使用人的日常生活。《说明书》示范文本为更好的贯彻落实《北京市房屋建筑使用安全管理办法》、实现房屋建筑的全生命周期管理有积极意义，有助于促进建筑物长期保持良好状态，延长使用寿命。（以上回答发布于2014-07-08，当前相关购房政策请以实际为准） 买新房，就上搜狐焦点网项目范围说明书是是需求规格说明书？
不是 因为项目范围说明书和需求规格说明书虽然在项目开发的不同阶段都需要编写，但是它们所描述的内容有所不同。项目范围说明书主要描述的是项目的总体概述及范围，定义项目的目标、范围和边界等，而需求规格说明书则着眼于描述软件系统的具体需求，包括功能需求、非功能需求、性能需求等，是软件开发过程中的关键文档之一。 在软件开发的过程中，项目范围说明书和需求规格说明书很重要的一点是需要保持一致性。即项目范围说明书应该概述软件系统的整个范围和目标，同时需要与需求规格说明书中描述的需求相一致，因此，需要不断的更新并进行维护。
项目范围管理内容有哪些？
项目范围管理包括一系列过程，如项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等，以确保项目范围得到准确定义和控制。具体来说，项目范围管理内容包括以下几个方面：
1. 项目启动：在项目启动阶段，项目管理者需要对项目范围进行定义，明确项目的目标、范围、可行性分析等。此外，项目启动还包括项目团队组建、项目计划编制等任务。
2. 范围计划编制：在项目范围计划编制阶段，项目管理者需要制定项目范围计划，明确项目的范围、需求、规范等。范围计划通常包括项目范围说明书、项目需求规范、项目质量规范等。
3. 范围核实：在项目范围核实阶段，项目管理者需要对项目范围进行核实，确保项目范围得到准确定义和控制。范围核实通常包括项目范围核实报告、项目范围核实沟通等。
4. 范围变更控制：在项目范围变更控制阶段，项目管理者需要对项目范围变更进行控制，确保范围变更不会影响项目整体进度和质量。范围变更控制通常包括范围变更控制计划、范围变更控制沟通等。
总之，项目范围管理是确保项目成功的重要组成部分，需要项目管理者在各个阶段对其进行准确定义和控制，以确保项目范围得到准确定义和控制，从而保证项目成功完成。
项目说明书怎么写？
1、编写目的
说明编写这份项目需求说明书的目的，指出预期的读者。
2、背景说明：
(1)待开发的软件系统的名称。
(2)本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。
(3)该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
3、定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
4、参考资料
列出用得着的参考资料，如：
(1)本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。
(2)属于本项目的其他已发表的文件。
(3)本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。